6S现场管理（74P+PPT）

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一、6S的意义与作用

6S对安全有保障（Safety）

1、宽广明亮，视野开阔的工作场所，流、物一目了然。

2、遵守安全制度，标识明晰，危险处一目了然。

3、走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

6S是标准化的推动者（Standardization）

1、“三定（定点、定容、定量）”、“三要素（场所、方法、标识）”原则规范现场操作。

2、大家都正确的按照规定执行任务。

3、程序稳定，带来服务品质稳定，成本受控。

6S形成令人满意的职场（Satisfaction）

1、明亮、清洁的工作场所。

2、员工动手做改善、有成就感。

二、目 录

1.认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用          2.掌握6S活动的详细推行步骤和技巧

3.掌握如何运用PDCA循环推进6S工作                            4.了解推进6S活动的难点并掌握应对措施

5.熟练运用6S推进过程中的激励手段                              6.6S推行方法的固化和标准化

7.制订切实可行的行动计划书

部分内容如下

掌握如何运用PDCA循环推进6S工作

整顿推行流程图

6S推行的层次