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第一章 工程项目概况
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第二章 监理工作阶段、范围、内容和监理目标
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第三章 项目监理组织机构及职能
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第四章 监理工作的依据
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第五章 项目实施计划的编制
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第六章 施工阶段监理方案
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第一部分 质量控制
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第一节 质量控制
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一、质量计划
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二、质量控制
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三、质量改进
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第二节 质量控制管理
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一、质量控制的原则
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二、设计阶段质量控制
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三、施工阶段质量控制
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四、项目施工管理
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第三节 原材料、构配件及设备控制
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一、采购质量的控制
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二、制造质量的监督与控制
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三、材料、设备进场的质量控制
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四、材料、设备存放条件的控制
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五、地材及现场制品的质量控制
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六、新材料、新型设备的质量控制
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第四节 质量控制措施
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一、巡视
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二、旁站
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三、实测实量
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四、见证取样
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五、平行检测
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六、签认
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七、紧急放行
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八、影像
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九、设置停止点与见证点
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十、常见质量事故的处理
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第二部分 进度控制
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一、进度控制的组织措施
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二、进度控制的经济措施
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三、进度控制的技术措施
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四、进度控制的合同措施
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第三部分 投资控制
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一、投资目标控制体系
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二、投资控制技术措施
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三、投资控制经济措施
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四、投资控制监理工作内容
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五、投资控制监理工作原则、方法
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六、工程变更的管理方法
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七、工程索赔的控制及费用索赔的处理方法
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【监理工作阶段、范围】
本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为：厂区测量控制、土建（含内外装修）、电气（含强、弱电）、给排水、暖通、消防、设备安装全过程施工监理。
……
【施工及保修阶段监理工作内容】
1、组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的
施工组织设计
，施工技术方案及施工
进度计划
，并监督检查其实施。
3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。
……
【质量控制管理】
质量控制的原则：
（1）工程质量是整个建设管理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；
（2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；
（3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监理”，实现工程质量总目标；
（4）完善质量管理体系、落实质量管理责任制度，坚持“从严管理、科学管理”的工作要求。
施工阶段质量控制流程
施工进度控制流程
施工阶段投资控制流程
第 1 张图
第 2 张图
第 3 张图
第 4 张图 以上是部分图纸截图，有些图框没有放大后再截图，可能截图里不清晰或者看不到内容，您可以在下载后查看具体内容
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发表于 2020-2-6 17:22:57
