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附件详情 全套工程项目管理表格,专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,WORD格式,共368页。这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研作者:网友 发布时间:2023-10-07
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附件详情 建设项目全过程管理表格大全(300页),本套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,包括项目进度控作者:网友 发布时间:2023-10-08
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项目概要: 中央商务区一期工程,总建筑面积约84.7万平方米,包含:117主塔楼:高度597米,37万平方米,靠山楼:高度197米, 7.2万平方米,商业廊:高度23米,4.8万平方米,精品商作者:网友 发布时间:2021-01-12
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该附件为 建筑工程项目管理之建筑工程合同管理 ,PPT格式,共84页。 目录: 合同与合同法的概念 合同法律关系 合同的订立 合同的效力 合作者:网友 发布时间:2023-09-26
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现代房地产 项目管理 之 合同管理 篇(复地培训,共40页),PPT格式 主要内容: 1.项目管理 2.传统项目管理的特点 3.传统合同与合同管理 动态全过程管理作者:网友 发布时间:2023-09-27
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附件详情 土建 项目经理 个人总结(管理总结 进度管理) 注意管理工作,在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行,有较强的成本意识,工程每走一步都能关注成本状况,在材料计划、材料使用、作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展,关系到企业效益与员工的收入,可见责任 成本管理 在 建筑施工 项目管理 中的重要性。 一. 建筑项目成本管作者:网友 发布时间:2023-10-04
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附件详情 第一部分 安全生产管理办法 第一章 总则 第二章 安全管理依据、总方针和总目标 第三章 安全管理组织机构 第四章 安全生产保证体系 第六章 施工现场安全管理 第七章 安全标准工地建设作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 房地产项目动态成本管理办法(附 成本管理 表格),可供参考。 一、目的 1.1 反应项目成本的动态变化,完善目标成本的管理; 1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据,为项目运营提供作者:网友 发布时间:2023-10-08
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该附件为 工程造价管理工程项目管理思维导图 ,可供参考 概况: 单项工程是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或投资效益的一组配套齐全的工程项目,是工程项目的作者:网友 发布时间:2023-10-09
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附件详情 项目管理 是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展生存空间的有效管理模式.该模式的主要管理载体是 成本管理 , 合同管理 则是深化成本管理的突破口.作者:网友 发布时间:2023-11-26
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附件详情 通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题,彰显 了合同管理在EPC项目中的重要性,提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职作者:网友 发布时间:2023-11-26
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中建项目管理岗位质量职责及管理动作清单2023,68P,PDF文档格式 简介:本《清单》全面盘点项目质量管理工作内容,指导项目质量管理团队进行职业化管理,聚焦项目管理行为规范化、管理流程清单化、管作者:网友 发布时间:2024-08-30
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1【内容节选】各合同段的月度工程进度计划由承包人根据总监办下达的阶段进度计划分解至具体部位、桩号,驻地办审核,于前一个月25日前上报至总监办审批;工程进度计划应分别按网络计划和主要工作横道图绘制……各作者:网友 发布时间:2020-02-06
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结合工程实例介绍了超长大跨度预应力结构施工中选用先进合理的施工工艺,合理安排施工工序,并加强施工项目管理,确保了工程安全、高质、高效施工,取得了很好效果,最后就超长大跨度预应力张拉中应注意的技术问题进作者:网友 发布时间:2020-11-29
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附件详情 工程整改通知单(罚款):通知内容及整改要求 罚款金额交纳方式作者:网友 发布时间:2021-01-11
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房地产产品标准化研发资料合集-项目设计标准化 项目设计研发管理后评估-景观 2019.01 1-项目设计研发管理后评估 2-项目设计研发管理后评估 3-项目设计研发管理后评作者:网友 发布时间:2021-01-12
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题目:央企地产住宅项目维修管理操作指引 格式:word 页数:36 简介:为实现项目全周期客户触点的精细化管理,及时处理房屋交付后工程类问题,规范维修、维保工作流程,有效解决项目竣工交付后作者:网友 发布时间:2023-09-24
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该资料为 国土整治 项目管理 项目规划设计与预算报省厅备案后,各县(市、区)人民政府应成立土地整治项目领导小组。领导小组由当地政府、农业、林业、水利、环保、财政、交通、电力等部门组成,领导作者:网友 发布时间:2023-09-25
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【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ,共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方作者:网友 发布时间:2023-09-25
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