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  • 该附件为塔吊基础施工方案 (丝绸广场三期项目工程),12月,共29页。 为规范企业安全生产事故应急管理,提高处置安全生产事故能力,在事故发生后,能迅速有效、有序的实施应急救援,保障员工和顾客生命和
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【广州】中小学 建设工程 项目施工合同,共197页,承包范围: 包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。招标范围内所有工程内容。 中小学建设
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】该附件为 建设工程 项目 招投标 与 合同管理 ,word格式,共36页。 【相关内容】 第一节 概况 第二节  项目法人 第三节 &n
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】该附件为建筑工程项目 合同管理 培训讲义,PPT格式,共65页。 【相关内容】 一、合同法律法规概述 二、合同法律关系 三、代理制度 四、担保制度 五、保险制度
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】工程项目 合同管理 岗位培训   PPT格式   52页 【目录】 一、岗位要求 二、岗位职责 三、工作指引 四、岗位考核
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】工程项目融资的 合同管理 制度   PPT格式   38页 【目录】 第一讲 工程项目融资合同的一般规定 第二讲 工程项目融资合同的订立
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】国际工程项目 合同管理 案例分析   PPT格式   36页 【目录】 一、案例相关背景 二、总承包商项目组织机构及各部门之间的关系
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】 建筑消防工程项目施工合同,word格式,19页。本合同包含内容主要包括:工程名称、工程地点、工程范围、质量标准、承包方式、工程总价、工程包价、付款办法、工程期限、中间交工、双方联系制度及
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】该资料为 工程项目成本控制培训讲义(PPT格式) ,共75页 【项目概要】主要内容为工程项目成本控制培训讲义 【目录】 人工和材料等费用的上涨是导致建筑成本上升的直接原因
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】该资料为 建设工程项目施工成本控制培训(ppt) ,共104页 【项目概要】主要内容为建设工程项目施工成本控制培训 【目录】 施工成本管理的任务与措施 施工成本计划
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该资料为 建设工程项目施工成本控制培训PPT ,PPT格式,共104页。 主要内容为建设工程项目施工成本控制培训PPT,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该文件为建设工程项目施工合同索赔管理研究,caj格式,共49页。 主要内容为全生命周期工程造价管理研究,本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖 析,然后更加地深入详细地
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 工程项目成本控制(目标成本)必备表格EXCEL ,仅供参考。 概况: 该附件为工程项目成本控制(目标成本)必备表格EXCEL,包括目标成本、合约规划评审、目标成本
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为机电安装工程项目管理 v设备开箱检查记录质控(安)表4.2.2-1 v材料进场抽样检查记录质控(安)表4.2.2-2 v 0设备、材料合格证汇总表质控(安)表4.2.2-3 V
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 附件详情 建筑工程 项目管理 方圆图解说主要内容包括: 建筑工程项目管理方圆图解说 …… 共计8页, 两个基石一条主线 四大支撑 五类费用
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 我们后期施工范围主要是二次初装修,主要包括墙面工程,地面工程,涂料工程、环氧地面以及门窗工程等。当我们进行二次结构施工时,甲指单位陆续进场施工,这样就会出现交接步骤和交叉作业。这是一件繁
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 本项目由四片大跨度弧面交错组成,在建筑造型上空间感十足,犹如天空中的一道彩虹。由于最大跨度为57米,在结构设计初期想到的建筑设计结构形式为空间桁架,但后来考虑到加工安装和工期因素,改为了
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 二、施工管理组织: (1)主要人员 施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行 项目
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为建筑工程项目部事故应急预案,共16页。 事故应急救援指挥小: 项目部成立事故应急救援“指挥领导小组”,由项目经理及生产、技术、安全、保卫、卫生等管理人员组成,下设应急救援队,日常工作由
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为470m支护永久边坡支护工程施工组织设计,共33页。 故障风险分级: 系统分析所有可能出现的故障,将所有的故障根据发生的可能性、发生后产生的后果程度以及修复的时间进行分析、评估,对故障
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
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