项目部平面布置图cad

附件详情 XX项目自8月13日正式开工，至今已经历时一年多。在这一年多的时间里，XX项目部始终坚持把“实行全面管理，增强执行力度”作为 项目管理 的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯

附件详情 主题为锐意开拓 再创辉煌的项目部年终总结，从工程进度、项目产值、安全文明施工、施工质量管理、施工进度管理、技术管理、成本控制、员工的价值等多方面工作展开总结，非常认真、全面。 开工以来在

附件详情 项目部在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的一致好评。经过全体员

该附件为 项目部班组安全活动制度 ，共7页。 目录： 第一章  总则 第二章  安全活动管理制度 第三章  交接班制度 第四章  消防安

包括： 1、队部员工进场（录用）登记表 2、工人进场（录用）合同 3、项目部暂住人口登记表 4、项目部班组花名册 5、项目部杂工上班点名表 6、班组员工工资单 7.公杂工签证明细表 8、财

该附件为 隔声屏工程主要分项工程施工工艺 ，共24页。 附件详情： 为保障施工质量，在施工中要做好质量控制的三个环节，事前控制、事中控制和事后控制。在施工前，安排技术交底会，由总工带领环保

内容介绍 1.体系概念 2.观摩动线 3. 平面布置图 4.穿插施工前置条件 5.地库管理 6.总体思路 7.穿插施工重难点分析 8.穿插施工 9.实施计划安排

该项目位崇明岛与江苏启东市之间的孤岛—长江口北支新村沙，该项目由35个单位工程与1个车库工程(包括人防)构成，总建筑面积146345.74平方米。28幢多层住宅四层、六层为（1#、2#,4#~10#、

工程测量的精度是保证施工成果符合设计意图， 确保工程质量的基本条件。必须高度重视，因此施工前，首先应进行施工控制网的建立。 （1）选点、布网 施工控制网的布设，应根据总平面设计图和施工地区的地

附件详情 一、施工概述 3 1.1承台施工基本概述 3 1.2承台施工的基本参数 3 二、施工准备 4 三、井点降水施工前准备 7 3.1作业条件 7 3.2施工机具与材

该资料为 快速通道工程项目部驻地建设施工方案 拟新建 项目经理 部包括管理人员办公区、生活区位于福建省长乐市XX镇，主线K1+600右侧60m处，总占地面积6000平方米。管理人员办办公区

1．编制依据；2．项目概要；3．临时设施布置原则；4．临时工程内容及材料要求；5.工期目标；6．临建方案；6.1 项目经理 部；6.2试验室；6.3一工区；6.4二工区；6.5三工区；6.6四工区

资料目录：总平面图,竖向布置图,道路详图 建筑高度类型：多层建筑 图纸设计深度：施工图 项目所在地：重庆 图纸设计格式：天正建筑CAD 7.0,CAD2000 参考图纸：3张

结构设计八项规定 主要内容： 一  制图要求 二、 构件尺寸 三、   混凝土一般构造 四、  配筋构造

附件详情 工程整改通知单(罚款)：通知内容及整改要求 罚款金额交纳方式

项目部隧道超欠挖管理办法 控制内容 1、隧道开挖定位、钻孔、装药、成型效果。 2、开挖测量中线、标高、周边轮廓线偏差。 3、仰拱开挖尺寸。 控制标准 1、测量控制 检查掌

该附件为 项目部隧道工程质量教育培训记录 ，共29页。 衬砌混凝土使用水泥宜选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，混合材料宜为矿渣或粉煤灰；外加剂应采用减水率高、坍落度损失小、适量引气、质量稳定、能

该资料为 铁路项目部年终安全工作总结 ，共8页， ，项目部面对严峻的安全质量形势，坚决落实安全生产责任制。在每月开展的“安全、质量、进度”劳动竞赛活动中，及时进行考核兑现，全年对作业队罚款21

道路 建设工程 项目部汛期应急预案 施工现场要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的路基 深基坑 、高边坡、弃土场等部位进行重点检查和监控。

该资料为 施工项目部卫生管理制度 1、为了加强项目部及周边环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。2、本制度适用于项目部卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清