建筑工程项目管理分包技术管理培训讲义cad

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  • 一、分包施工方案管理
  • 二、分包 施工资料 管理
  • 三、分包深化设计图纸、变更、洽商
  • 四、分包实验管理
  • 五、分包测量管理
  • 六、分包计量管理
  • 七、分包科研管理
  • 八、分包工程验收

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该附件为建筑工程 项目管理 分包技术管理培训讲义,包括分包施工方案管理、分包施工资料管理、分包深化设计图纸、变更、洽商、分包实验管理、分包测量管理、分包计量管理、分包科研管理、分包工程验收等内容,可供参考借鉴。 …… 三、分包深化设计图纸、变更、洽商 1、深化设计图纸 分包单位须设置专职人员,对施工图纸进行深化设计,将深化设计图纸上报到设计院进行审核,经审核通过后,由分包单位根据分包合同规定的数量把深化设计图纸及时提供给总包。
2、设计变更
设计变更是由设计院提出需对设计图纸进行修改或调整,经过业主单位审批同意后下发到总包技术部,由总包技术部发放到各职能部门及分包单位执行。
3、洽商(针对于分包单位)
洽商是由分包单位提出,设计、甲方、监理、总包认可的对设计图纸的修改或调整。
……
PPT格式,27页,。

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