建筑项目施工成本控制要点浅析（成本管理）.doc

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建筑项目施工成本控制要点贯穿于整个工程的始终，是一项具体而复杂的工作，在实际操作过程中既要抓住重点，又不能忽略细节，要不断加大工程的管理力度，不断优化工程的管理体系 1 事前控制——工程施工前的成本策划：对成本总控目标进行整体分析、策划。 2 事中阶段—— 工程施工过程成本控制 (1)人工费成本的控制主要从工程用工数量方面进行控制 (3)机械使用费用成本的控制。
3 工程结算 阶段的 成本管理 一是在工程竣工并验收之后的费用结算，二是工程款的收取。
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，全文2579字，共2页。