施工项目成本管理研究（2012）.doc

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施工项目成本管理研究（2012），为硕士毕业论文，WORD格式，共65页，约5万字；施工企业要有效地实施项目成本管理，实现利润目标，就必须在企业内部树立成本意识，运用现代管理手段，制定适合本企业的成本管理方法，并不断总结、更新、优化，增强企业的盈利水平，提高企业的竞争实力。施工项目成本管理是企业管理的第一要素，也是企业管理的核心，同时又是衡量企业管理绩效的客观标尺。本文分析了施工项目成本管理的特点，阐述了施工项目成本管理的对象与目标。另外，本文从项目成本管理体系出发，说明了成本管理体系的重要性。目前国内施工项目 成本管理 尚存在诸多问题，本文从管理人员对工程管理的认识、管理人员的素质、 合同管理 、责任与权力的结合、对人机材等费用的控制等方面分析了项目成本管理中存在的问题。最后，针对同内施工项目成本管理存在的问题，本文提出了有针对性的成本管理措施。本文主要研究了施工项目成本管理，全文共5节。第1节引言阐述了施工项目成本管理的研究现状，介绍了本文的写作背景，并提出了本文的思路；第2节综合分析了施工项目成本管理的基本理论，从成本管理的意义、特点、对象、体系和成本控制方法等几个方面介绍了施工项目成本管理的基本理论；第3节阐述了国内施工项目成本管理的现状和存在的问题，；第4节针对目前成本管理中存在的问题提出了针对性的成本管理方法；第5节为结论，可供参考。