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【硕士】项目群的组织研究 学科专业： 施工工程 授予学位： 硕士 学位授予单位：东南大学 学位年度：2009
项目群管理作为新一代的项目管理思想也渐渐进入工程管理人员的视野。项目群管理理论在工程建设中的有效应用，可以解决传统 项目管理 理论在大型建设管理中的不足。项目群管理方法在应用过程中，引起了组织工作方式的变革，传统的组织模式已不适应，因此对项目群的组织支持研究就变得非常的迫切。
本文首先介绍了项目群管理产生的背景，分析了项目群管理实施中存在的组织问题；进而分析了组织理论的发展历程，对项目群管理这一新方法进行了系统的介绍；描述了从项目组织到项目群组织的这一转变过程，并深入的分析了项目群组织的特点。同时分析了传统组织建筑设计结构形式及其优劣，并论述了其不适合项目群的原因，在此基础上，构建了适合于项目群的组织建筑设计结构形式。在新型的项目群的组织建筑设计结构形式中，设置了项目群管理办公室，作为项目群管理的核心机构，发展历程、在组织管理中充当的角色及其结构本文进行深入的研究。在对组织结构中各个角色的职责进行分析之后，运用文字描述和职责分配矩阵两种不同的方法对组织职责进行较详细的表述。最后运用研究的理论成果对南京某科技园建设的案例进行了分析。
论文重点研究项目群组织的特点，并构建了适合于项目群的组织建筑设计结构形式，对组织中角色的职责进行了详细描述，并结合科技园建设案例进行应用研究，希望能为项目群管理的组织支持方面研究提供一定的参考。