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  • 该附件为 施工单位年度安全生产工作总结 ,共5篇。 目录: 施工单位年度安全生产工作总结(一) 施工单位年度安全生产工作总结(二) 施工单位年度安全生产工作总结(三) 施工单位
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 附件详情 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 项目总工述职报告(年度报告 管理) 根据集团公司领导的工作安排,我担任爆破分公司总工一职,按照爆破分公司领导班子的分工,我主要负责工程招揽的投标、分公司贯标管理和站前广场土石方工程的施工
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 度,是我在现场工作中不断摸索、总结经验和进步的一年,是机遇与挑战并存又充满挑战的一年,是充满希望和不断探索的一年在这一年,我收获了关于资料整理、工程预结算、投标报价、 合同管理 及现
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 度为国家十二五开局之年,在年初项目参加了公司的对标竞赛,以“履约为纲,市场为大”为基调,群策群力,重抓落实执行力。管理过程中严格遵守局《施工生产管理底线标准》、局《十二条禁令》及公司《质
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 年度公司HSE工作五定计划,,word格式,共22页。 主要包括: 安全管理目标 安全目标责任书 危险源辨识及评价 隐患排查 安全生产预警 月度安全例会 HSE法律、法
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一、加强组织领导,逐级逐步落实安全生产责任制 今年,公司把安全生产提升到了一个新的高度,安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始,项目部经营层领导总结了“质
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 广东深圳区域年度采购合同范本,指定采购供货框架协议,PDF格式,共25页,值得参考。 主要内容包含: 协议正文 附件1、知名地产地产深圳区域下属指定公司表格 附件2、工程采购技术要求及质
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 该附件为机电安装年度工作总结(共10页),DOC文本 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 该附件为年度暖通工程师述职报告(共5页),DOC文本
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 充分发挥集团优势 全面提升 项目管理 涓涓流水,汇川成河。项目成本的组成名目繁多,庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的头等要事。 建筑施工 网网友投稿精品 项目经理
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 一、关于施工资质备案情况 我方开始施工时是以韩建的名义进行的,但由于韩建无幕墙施工一级资质,造成监理迟迟不批开工证,同时幕墙工程资料归档及验收也无法进行。在公司领导的安排下现在已经妥善安
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 一年来,物资部在项目部领导及各部门的大力支持配合下,积极开展工作,以确保物资供应为中心,以控制物资采购成本、降低物资消耗为重点,全力以赴为各专业施工服务…… 900字。2页。。 希望大家
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 该附件为度“安全月活动”总结PPT
    作者:网友 发布时间:2023-10-15
  • 附件详情 本稿是某项目试验员的年度工作总结,主要是对的工作的总结以和下年度工作目标及实施办法。 网网友投稿精品防水施工方案 [urljavascript:void(0); ]>>
    作者:网友 发布时间:2023-11-27
  • 附件详情 内业•多元•进取 [主题思想] 我们每个人都是在不断的工作、学习中积累经验,吸取教训,在大社会浪潮中不断的磨练自己,并建立自身的观点、思想,总结出一条为适应企业发展和工作需要的道路。在公
    作者:网友 发布时间:2023-11-27
  • 附件详情 本稿是某项目土建工程的质量问题总结,分析了成因,并进行了试验总结 现象1:超高柱混凝土的浇筑由于施工管理预控不力,造成部分柱的涨模。 现象2:模板接缝不严造成混凝土浇筑后出现蜂窝、麻面,
    作者:网友 发布时间:2023-11-27
  • 附件详情 评语8. xx工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实, 业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作; 人品端正、做事塌实、行为规范、对待所
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 一、目的:总结检验一年工作,形成有效激励机制,奖优罚劣,奖勤罚懒。 二、原则:以奖为主,惩为辅。以促进提高为主,以引导教育为辅。 三、考核对象:在册员工(公司领导除外) 四、考核内容:
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 上半年度工作总结
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
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