办公楼建安成本

该附件为 工程项目成本控制解析PPT ，共77页，仅供参考。 概况： 该附件为工程项目成本控制解析PPT，由于组成建筑成本的人工、材料、设备等的价格不断上涨，也由于

该附件为 滑雪场成本优化思考PPT ，共12页，可供参考 概况： 经分析，雪世界钢结构、土建结构、特设成本占建安总成本80%。应重点着眼以上内容定向优化。 控制投资体量、产品定位准确、

资料为 无效成本思维导图 ，仅供参考。 概况： 资料为无效成本思维导图，主要包括对无效成本的定义、研究无效成本的意义、无效成本的分类、常见设计无效成本组成、无效成本管控等问题的分析。

该附件为 景观项目成本控制要点总结 ，仅供参考。 概况： 资料为景观项目施成本控制要点总结，设计阶段的成本控制主要以功能为主，减少无必要的硬地：非功能性的景点，酌情考虑是否保留；在地势处

该附件为 项目成本测算表Excel ，仅供参考。 概况： 资料为项目成本测算表Excel，主要包括成本汇总、六类公摊费用及期间费、16层住宅主体建安工程费、商业主体建安工程费等内容。

该附件为 目标成本测算表 模板Excel ，仅供参考。 概况： 该附件为目标成本测算表模板Excel，本表适用于新项目项目定位、方案设计、施工图设计阶段目标成本测算及竣工阶段成本测

该附件为 动态成本测算模板Excel ，仅供参考。 概况： 该附件为动态成本测算模板Excel，包括建安成本，投资经济评价，成本总表，成本分摊表，土地增值税，所得税等内容，便于使用。

【简介】该附件为北京高端豪宅别墅造价成本分析，PPT格式，共33页。 【相关内容】 一、项目基本信息 二、项目交通状况 三、土地情况分析 四、项目基本信息分析 五、产品分析

附件详情 大量的统计数据和实践都表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计）影响整个房地产项目投资的可能性在80％以上，而结构成本是我们所有的客户所最不关注的成本，同时结构

附件详情 施工项目成本管理研究（2012），为硕士毕业论文，WORD格式，共65页，约5万字；施工企业要有效地实施项目成本管理，实现利润目标，就必须在企业内部树立成本意识，运用现代管理手段，制定适

附件详情 施工企业的成本管理分析，约5000字。目前建筑市场竟争日趋激烈，建筑企业在抓好质量、安全、工期目标管理的同时加强项目 成本管理 ，才能保证企业获取最大的经济效益。

附件详情 监控系统成本核算表，EXCEL格式,可供参考.

附件详情 项目 目标成本 编制模板，EXCEL格式，可供参考。 填表说明： 1、 本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算；项目结算完成后成本总结和分析。 2、 本表由项目

附件详情 动态成本回顾表，EXCEL格式。 本表用于在工程实施阶段动态成本的回顾。 本表由项目成本经理负责组织编制，项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。 各费项下的合约体

附件详情 房地产目标 成本管理 ，Word文档，3页，包括目的、范围、职责、方法与过程控制，内容具体，可供参考。

附件详情 一、 目的 二、 适用范围 三、 定义 四、 工程 成本管理 的基本原则 五、 公司各部门在工程成本管理中的职责 六、 项目各阶段工程成本目标的确立 七

附件详情 工程成本管理方法，近年来,在房地产行业的巨额盈利能力的驱使下, 许多企业纷纷参与到房地产建设中来;同时各房地产企业又经历着国家宏观政策的调控,使得房地产行业失去暴利回归正轨,并面临着前所

附件详情 如何控制建筑工程成本，建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放，企业自主报价，中国将加入WTO，竞争更趋激烈的情况下，如何体现在质优、快速

附件详情 工程成本控制措施，为实现我方既定的收益目标，在售价基本确定的前提下，从各方面降低成本无疑成为唯一的保效选择，从房地产成本阶段控制理论及成本构成上分析，应从以下各方面加强工程项目成本的控制

附件详情 土建工程建筑市场竞争激烈，中标价较低。必须加强内部管理，才能提高生产效率，加强有机成本管理， 使项目有一个良好的经营程序。现就中天项目部混凝土施工项目部混凝土 成本管理 的一些做法叙