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    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为新规范的的 消防系统 图纸模板,1张,有需要的设计师可以参考 新规范的的 消防系统 图纸模板 1张 消防系统 图纸模板
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 该附件为: 知名设计院软岩隧道设计要点PPT ,共61页。 主要内容: 软弱围岩一般是指岩质软弱、承载力低、节理裂隙发育、结构破碎的围岩,工程地质特点有: (1)岩体破碎松散、粘结力差
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 设计文件编制深度规定—暖通空调部分 通风与防火 人防地下室通风 采暖与供热 空气调节 制冷装置 控制与监测 消声和减振 设计文件编制深度规定—动力部分
    作者:网友 发布时间:2023-10-09
  • 附件详情 本稿是一份关于 项目管理 之风险管理的讲稿,为PPT幻灯片格式,主要内容: 工程项目风险管理概述 工程项目风险因素识别 项目风险评价 项目风险应对策略
    作者:网友 发布时间:2023-11-30
  • 附件详情 一、引言 二、现场管理的主要工作内容? 三、人员管理? 四、物料管理 五、品质管理? 六、环境管理?? 七、信息管理? 八、流程管理 …… 1.? 我(部门或个人)的工作绩效目
    作者:网友 发布时间:2023-11-30
  • 地产工程管理六管一控图解(图表29页),主要对万科地产五个环节六管一控的功能、框架进行了讲解、并详细的项目质量管理(质量体系、技术标准)、成本管理(成本分析、过程控制)等内容,可供参考。
    作者:网友 发布时间:2020-02-06
  • 附件详情 全套工程项目管理表格,专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,WORD格式,共368页。这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情: 设计管理—产品管理中心景观管理线工作标准 设计管理—产品管理中心景观管理线工作标准 (1) 设计管理—产品管理中心景观管理线工作标准 (2) 设计管理—产品管理中心
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 附件详情 度 成本管理 案例分析(结算管理 合同管理),于10月编制,包括具体的结算管理案例分析、 合同管理 案例分析、招标管理案例分析及签证案例分析,内容详尽具体,可供参考。
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 内含:工程经营管理办法、工程 项目管理 办法、 合同管理 办法 工程经营管理办法 第一章 经营工作原则 第一条 坚持多揽活、揽大活、揽好活的原则,充分利用一切可以利用资源,把公司
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 该附件为“6S”现场管理实施要求文件,共13页。 ...... 1. 1 工程现场主要存在的问题 1. 2 基于“6S”的现场管理办法实施 1.3 现场物资管理办法 1.4 现场区
    作者:网友 发布时间:2021-01-12
  • 该资料为 PPP项目管理公司技术管理办法 项目技术管理的基本任务是:依据项目合同要求和国家与地方及行业的法律、法规、技术标准与规程等,策划工程承包项目全过程技术管理工作内容,确保项目技术方案科
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 标准化管理是一套系统的管理模式,是对我们现有管理机制的全面整合,对项目管理制度、人员配置、现场管理、过程控制都提出了标准化要求,有利于提高 项目管理 水平。从哈大客运专线和石武客运专线两个项目标准
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 企业成本管理(分包进场管理)平衡术PPT, 共19页,仅供参考。 概况: 该附件为企业成本管理(分包进场管理)平衡术PPT,主要包括分包队伍进场管理、分包增项
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 企业成本管理(分包招标管理)平衡术PPT, 共27页,仅供参考。 概况: 该附件为企业成本管理(分包招标管理)平衡术PPT,主要包括选择分包队伍平衡企业实力、
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 企业成本管理(劳务班组管理)平衡术PPT, 共23页,仅供参考。 概况: 该附件为企业成本管理(劳务班组管理)平衡术PPT,主要包括资金平衡管理、岗位平衡管理
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】分包管理办法—分包 合同管理 PPT格式   10页 【目录】 1  总 则 2  管理机构的设置与职责 3  分包计划
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该资料为 项目成本管理控制与招投标、合同管理 ,PPT格式,共143页。 主要内容为项目成本管理控制与招投标、合同管理,开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用,主要
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 路桥施工管理特点分析及创新管理 ,共3页。 路桥工程施工管理是一个庞杂过程,是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理,贯穿于整个工程的始终。在路桥施工管理过程的整个工作中,最重要的就
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
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